Construction, Projects & Assets

Pour assurer le règlement le plus tôt possible, dans les conditions les plus favorables, notre équipe Construction d’experts en Delay et Quantum aide ses clients à résoudre les différends guidés par une stratégie claire et commerciale. Lorsqu'un litige ou un arbitrage est inévitable, nos experts accompagnent les équipes juridiques de nos clients sous la direction d'avocats et/ou de conseils juridiques.

Notre assistance couvre l'ensemble du cycle de vie du litige et de la procédure contentieuse, du suivi des demandes des parties, de la recherche à l'analyse d’éléments au cours d’un arbitrage, d’une médiation et d’un procès. Nos services comprennent :

• Recueil de faits et préparation de documents
• Analyse et gestion des données
• Analyses des retards de planification
• Analyse des pertes de productivité et des dommages
• Analyse des données contentieuses et des courriels clefs
• Production de rapports d’expert
• Témoignage d'expert

Notre équipe Construction d’experts en Delay et Quantum travaille avec maîtres d’ouvrage, exploitants, maîtres d’œuvre, entrepreneurs, à identifier, répartir et atténuer les risques à travers l'ensemble du projet de construction, en aidant à minimiser les retards et éviter des litiges coûteux.

Au travers d'une revue unique et complète de projet, ou via des sessions spécifiques consacrées à l’analyse de vos investissements (CAPEX) et/ou de vos plannings, nous passons en revue les risques et les obligations au cours des étapes de validation du financement et/ou de la soumission d’offres pour l'ensemble d'un ou plusieurs de vos projets. Nous analysons vos accords et contentieux commerciaux, nous passons en revue les clauses contractuelles et les obligations respectives des parties.

Nos clients profitent ainsi de conseils opportuns pour assurer une plus grande chance de succès pour leurs projets et leur rentabilité financière. Ces services peuvent être fournis en phase précontractuelle ou pendant la phase d’investissement, durant l’exécution des projets.

• Conseil en stratégie contractuelle
• Stratégie de gestion de groupements d’entreprises
• Rédaction, négociation et exécution des contrats
• CAPEX et investissements
• Planning et revues des risques
• Préparation et gestion du programme
• Planification et budgétisation des investissements
• Gestion des appels d'offres et allotissement
• Qualification et quantification des risques
• Conseil en approvisionnement
• Formation contractuelle et commerciale
• Gestion budgétaire
• Gestion des contrôles de projet
• Audit et due diligence

Notre équipe Construction d’experts en Delay et Quantum représente des maîtres d’ouvrage, exploitants, maîtres d’œuvre, entrepreneurs, dans les procédures de règlement des différends (DAB ou DAAB), sur des projets complexes de construction.

La réactivité des équipes FTI Consulting est appréciée du fait du caractère court et dynamique de ces procédures où sont rendues des décisions, parfois exécutoires, y compris pendant l’exécution du projet. Ces décisions permettent aux parties de poursuivre la réalisation du projet et de traiter les réclamations de manière contemporaine.

Nos experts ont une connaissance accrue de ces mécanismes, notamment ceux prévalant dans les contrats FIDIC. Notre expert en construction, Thierry Linares, est certifié par FIDIC et présent sur la prestigieuse liste du Président FIDIC, pour ses connaissances approfondies et peut agir de manière impartiale et indépendante en tant que membre de l’un de ces comités de résolution des différends (DAB/DAAB) afin de rendre une recommandation ou décision aux parties l’ayant sollicité.

Lorsque que l’une des parties a démarré, ou souhaite démarrer, une procédure contentieuse ou un règlement à l’amiable d’un différend (MARC), pour prolongation de délai et des coûts supplémentaires, nos experts en construction interviennent pour vérifier la robustesse du cas présenté.

Notre équipe Construction d’experts en Delay et Quantum analyse les principaux arguments, les fondements et les évènements mis en avant par les parties, depuis sa conception à son état de réalisation au moment de la sollicitation. Les compétences de nos experts Delay et Quantum permettent d’obtenir une évaluation des forces, des faiblesses, des risques et des opportunités du cas tel que présenté. Le fruit de cette évaluation permet de former une opinion préliminaire solide et d’établir une stratégie claire par rapport aux éléments.

Les revues et les évaluations préliminaires concernent : les fondements, les liens de causalité, les points de méthodologie de quantification, l’évaluation des retards, les dommages, la qualité des éléments fournis, etc. Les clients qui font appel à nos services apprécient notre neutralité et obtiennent une plus grande clarté sur leur position, en amont d’une procédure contentieuse.

Pour toutes les phases des projets d'investissement, notre équipe Construction d’experts en Delay emploie des méthodes adaptées pour évaluer le développement du planning et l'évaluation de l’avancement, avec des méthodes clefs pour présenter le chemin critique (CPM). Nos experts sont spécialisés dans l’évaluation de calendriers en phase offres, de planning de référence, d’accélérations, de rattrapage et d’atténuation des retards, de démarrage et de mise en service. Nos experts produisent des analyses de retards complexes de planification et d'impact sur le déroulement du projet.

Nos experts en Delay assistent régulièrement les maîtres d’ouvrage, les maîtres d’œuvre, les entrepreneurs, les investisseurs et les entreprises multinationales sur des projets de construction et d'ingénierie complexes. Nos experts maîtrisent les techniques d’analyse retards du ‘protocole retard et perturbation’ et du référentiel AACE.

Nos experts en Delay sont spécialisés dans la gestion des phases précontractuelles, la gestion des risques du projet, la planification/l'ordonnancement, les séquences et les interfaces de construction, le développement des contrôles de projet et du suivi de l'avancement pendant la réalisation. Les services comprennent également :

• Élaboration du planning de la méthode du chemin critique (CPM)
• Revue technique du programme
• Evaluation de l’avancement
• Analyses associées aux impacts temporels, retards, ajournements, suspensions et prorogations des délais.
• Analyse de la productivité et des perturbations
• Analyse des risques liés au planning
• Planification et ordonnancement

FTI Consulting is an authorised training organisation, and our Construction team’s Delay and Quantum experts provide and support training for academic clients and professionals alike. Clients for our training services include project owners, operators, project managers, contractors, and legal and financial consulting firms.

Our training solutions draw on our thought leadership, including published articles and conference contributions. The content of our courses is customised according to the client’s sector and requirements, in areas including:

• Contract management
• Project management and control (scheduling, cost and interfaces)
• Estimating
• Scheduling
• Drafting and presentation of claims
• Dispute prevention
• Dispute settlement

Notre équipe Construction d’experts Quantum composée d'experts respectés de l'industrie est au service des maîtres d’ouvrage, exploitants, maîtres d’œuvre, entrepreneurs, directions de construction, assureurs, prêteurs et conseillers juridiques. Nous nous concentrons sur l'amélioration de la livraison des projets de construction dans tous les secteurs industriels et nous nous appuyons sur des processus éprouvés et des technologies de gestion de projet de pointe pour promouvoir la collaboration entre les parties prenantes du projet et optimiser les performances.

Nos professionnels ont une vaste expérience, aussi bien sur les bureaux de projet que sur le terrain. Ils sont habitués à travailler à tous les niveaux des organisations de nos clients - du conseil d'administration et de la direction générale aux comités de pilotage, équipes de projet et comités d'audit - offrant des services stratégiques et tactiques selon les besoins, notamment :

• Audit et vérification des pièces comptables
• Elaboration et gestion budgétaire
• Analyse des flux de trésorerie
• Examen des variations et des ordres de modification
• Préparation et défense des réclamations
• Comptabilité des coûts de construction
• Administration des contrats
• Analyse des coûts
• Accompagnement aux négociations
• Planification et ordonnancement
• Revue de l'avancement
• Assistance à la passation des marchés de prestations et de travaux
• Gestion des appels d'offres et soumission des offres
• Procédures pour la gestion et le contrôle du projet
• Gestion de la planification et de projet
• Gestion de l’avancement
• Mise en œuvre et gestion des contrôles de projet
• Evaluation et suivi de projet

FTI Consulting déploie sa propre base de données documentaire : X-Doc®. Cette solution est dédiée à la gestion de la documentation du projet, dans le cadre de processus d'arbitrage ou de négociations délicates. X-Doc® est une application qui permet de rassembler toute la documentation relative à un projet industriel et/ou de construction faisant l'objet d'une réclamation ou d'un litige, de l'organiser et de la partager en toute sécurité entre les membres de l'équipe en charge de la réclamation ou du litige.

X-Doc® a été conçu par des professionnels du traitement de réclamations afin de maximiser l'efficacité des équipes dédiées à la constitution des dossiers de réclamation et de mettre à disposition des différents intervenants une interface commune. Une telle solution présente plusieurs avantages majeurs et contribue activement à l'efficacité de l'équipe dans la recherche et l'organisation des preuves utilisées dans nos expertises, analyses Delay et Quantum. Il évite de dupliquer le travail de traitement (extraction des pièces jointes de courriels, décompression, reconnaissance optique de caractères (OCR), etc.) et de révision de la documentation initiale du projet en évitant que le travail effectué par le client, les avocats ou FTI Consulting ne soit répété par d'autres.