Business Transformation und Strategie
Das globale Marktumfeld war noch nie so unvorhersehbar und gleichzeitig waren die Erwartungen an das Management von Unternehmen noch nie so hoch wie heute. Führungskräfte müssen sowohl strategische Visionen als auch taktische Lösungen anbieten, um langfristige Werte zu schaffen und eine Kultur der Spitzenleistung zu fördern. In Zeiten des Umbruchs wenden sich viele der weltweit führenden Unternehmen an FTI Consulting, um unabhängige Expertise für unternehmensweite Transformation zu erhalten. Unser globales Team aus erfahrenen Fachleuten unterstützt Sie mit partnerschaftlicher Zusammenarbeit und Best Practices, die auf das jeweilige Unternehmen und die Branchendynamik zugeschnitten sind und sich auf die spezifischen Herausforderungen und Chancen konzentrieren.
Unser in Deutschland ansässiges Business Transformation Team von FTI-Andersch bietet ganzheitliche und nahtlose Lösungen für die gesamte Wertschöpfungskette: Steigerung des Umsatzes; Senkung der Betriebs- und Lieferkettenkosten; Unterstützung bei Fusionen, Übernahmen, Ausgliederungen undder Post-Merger-Integration sowie der Transformation von Finanz-, IT- und Geschäftsprozessen. Wir beraten unsere Kunden, wie sie ihre individuellen Ziele erreichen, eine leistungsstarke Organisation und operative Exzellenz sicherstellen und langfristig wettbewerbsfähig werden. Weitere Informationen
Dienstleistungen
Operative Leistungsverbesserung
Ein Unternehmen kann wachsen, seine Kosten verwalten und eine hochproduktive Unternehmenskultur schaffen,...
Ein Unternehmen kann wachsen, seine Kosten verwalten und eine hochproduktive Unternehmenskultur schaffen, aber dennoch Schwierigkeiten haben, seine Rentabilität zu maximieren. Ständiger Druck auf die betriebliche Leistung und die Kosten führt dazu, dass sich solche Unternehmen an uns wenden, um Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die die Rentabilität steigern. Unsere erfahrenen Experten haben in Unternehmen auf der ganzen Welt und in verschiedenen Branchen strategische Führungspositionen innegehabt. Dieses Branchenwissen bringen wir zusammen mit unserer praktischen Erfahrung in Bezug auf die Effektivität und Effizienz der organisatorischen Abläufe des Zielunternehmens ein. So unterstützen wir unsere Kunden dabei, Probleme zu erkennen und Lösungen zu finden und umzusetzen, die Rentabilität und Wachstum fördern. Unser maßgeschneiderter, ganzheitlicher Ansatz konzentriert sich sowohl auf die betrieblichen Abläufe als auch auf die Steigerung des Umsatzes und berücksichtigt außerdem die Kultur, die Ziele und die Bedürfnisse der Stakeholder und Funktionen. Auf diese Weise erreichen wir eine unternehmensweite Transformation.
Unsere Kunden profitieren von einem optimalen Mix aus Tools, Analysen und Prozessen, um ein nachhaltiges, beschleunigtes Umsatzwachstum und operative Exzellenz zu erreichen. Dazu gehört, dass wir unseren Kunden helfen, eine widerstandsfähige Lieferkette und ein nachhaltig wettbewerbsfähiges Produktionsnetz aufzubauen, Einsparungen im Einkauf und in der Produktion zu erzielen und die Kapitalbindung zu optimieren.
Finance & the Office of the CFO
Chief Financial Officers (CFOs) in every geography and industry are facing increased challenges and demands...
Chief Financial Officers (CFOs) in every geography and industry are facing increased challenges and demands from boards of directors, stakeholders, and other internal and external sources. To be successful, financial management must deliver on these new demands and drive enterprise value, as well as meet traditional finance responsibilities.
Our dedicated team of cross-border, senior finance professionals provide CFOs and finance leaders with strategy development, performance solutions and operations support. Our solutions focus on delivering impactful results, from strategy and diagnostics to implementation and interim management.
Organisatorische Effizienz und Effektivität
Wir befinden uns im ständigen Wandel und es gibt viele transformative Ereignisse, die es für Unternehmen...
Wir befinden uns im ständigen Wandel und es gibt viele transformative Ereignisse, die es für Unternehmen zu bewältigen gilt, darunter Fusionen und Übernahmen, Strategieänderungen, Umstrukturierungen und sich verändernde Arbeitsweisen. Prozesse, Strukturen und Menschen spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, die notwendigen Veränderungen voranzutreiben und Werte zu schaffen. Um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, müssen sich Unternehmen mit neuen Organisationsstrukturen, den Führungs- und Betriebsmodellen sowie mit Kulturveränderungen, dem Führungsverhalten und der Talententwicklung auseinandersetzen. Gleichzeitig gilt es, das richtige Gleichgewicht zwischen Investitionen in Wachstum und einer effizienten Organisationsstruktur zu finden. Auf der Grundlage unserer jahrzehntelangen Erfahrung in allen Branchen und auf allen wichtigen geografischen Märkten bewerten wir aktuelle und künftige Situationen, analysieren die Auswirkungen auf die Stakeholder und nutzen diese Informationen, um erfolgreiche Transformationsprogramme zu entwickeln.
M&A-Transaktionen, Ausgliederungen und Post-Merger-Integration
Unternehmen, die M&A-Transaktionen, Ausgliederungen, Fusionen und Post-Merger-Integrationen durchlaufen,...
Unternehmen, die M&A-Transaktionen, Ausgliederungen, Fusionen und Post-Merger-Integrationen durchlaufen, benötigen Unterstützung, um Risiken zu minimieren, Geschäftsunterbrechungen zu vermeiden und die Umstellung auf das neue Betriebsmodell zu beschleunigen. Bei vielen der weltweit führenden börsennotierten und privaten Unternehmen verlassen sich die verantwortlichen Führungskräfte auf unsere Experten, um die Transaktion erfolgreich und effizient abzuschließen. Dabei profitieren sie während des gesamten Verlaufs einer M&A-Transaktion – von der Entscheidungsfindung bis hin zur Post-Merger-Integration – von unserem umfassenden Dienstleistungsangebot.
Unternehmensstrategie
Die Unternehmensleitung ist angehalten, Jahr für Jahr mehr Wachstum und Gewinn zu erzielen.
Die Unternehmensleitung ist angehalten, Jahr für Jahr mehr Wachstum und Gewinn zu erzielen. FTI Consulting bietet CEOs und leitenden Angestellten in Unternehmen weltweit einen umfassenden Überblick über die Faktoren, die Unternehmen zu mehr Wachstum und Rentabilität verhelfen. Außerdem unterstützen wir Unternehmen dabei, die immer wichtiger werdenden ESG-Aspekte (Environmental, Social and Governance, zu Deutsch: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und sich ändernde gesetzliche Anforderungen bei der Strategieentwicklung zu berücksichtigen. Unsere Beratungsleistung umfasst die Erstellung langfristiger, nachhaltiger Pläne, die Maximierung der Rendite des investierten Kapitals und die richtige Abstimmung von Umsatzwachstumsplänen und operativen Fähigkeiten, was zusammen ein rentables Wachstum ermöglicht.
Unsere Strategieberatung hilft Führungskräften dabei, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren, bestehende Geschäftsmodelle zu überprüfen oder neu zu definieren, Markteinführungsstrategien und Wertversprechen zu überarbeiten, das Kundenerlebnis als wichtigen Hebel zur Steigerung des Shareholder Value zu verbessern und zu verstehen, wie sich Technologie und Digitalisierung auf ihr Unternehmen auswirken. Auf dieser Grundlage lässt sich das richtige Target Operating Model entwickeln und erfolgreich umsetzen.
Technologie und digitale Transformation
Technologie ist im digitalen Zeitalter ein entscheidender Faktor für den Unternehmenswert und den Wettbewerbsvorteil....
Technologie ist im digitalen Zeitalter ein entscheidender Faktor für den Unternehmenswert und den Wettbewerbsvorteil. Das globale Team von Technologiespezialisten bei FTI Consulting unterstützt Kunden aus einer Vielzahl von Branchen bei der Entwicklung von Lösungen, die den aktuellen und zukünftigen betrieblichen Anforderungen gerecht werden. Unsere Digitalexperten treiben die digitale Entwicklung Ihres Unternehmens voran, sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit, schützen Sie vor rechtlichen und regulatorischen Risiken und fördern Ihr Wachstum in einer zunehmend komplexen, digitalen Landschaft. Wir fördern digitale Disruption, indem wir tiefgreifende Data-Science-Fähigkeiten mit unseren breiten, strategischen Kompetenzen und unserer Branchenexpertise kombinieren, um die komplexen Probleme unserer Kunden zu lösen und Werte aus Daten zu schaffen und zu schützen. Wir bieten unseren Kunden eine strategische und geschäftliche Perspektive sowie fundiertes Fachwissen in den fortschrittlichsten Bereichen. Unsere Kompetenzen umfassen IT-Modernisierung, digitale Transformation, Unternehmensdatenmanagement, robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA), Cybersicherheit, Governance und Compliance sowie maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz (KI).
