交易

我们的专家团队具备前瞻思维，可提供对中国交易市场的深入见解。无论是代表买方还是卖方，我们都能提供全面的尽职调查服务，为各行各业提供有价值的建议和实际支持。并且，我们高质量的尽职调查对管理层的知情决策起着至关重要的作用。我们与客户的管理层密切合作，确保成本、效益和风险信息得到慎重的应用，最终为客户实现理想的结果。

• 商业尽职调查 ：我们的商业尽职调查专家帮助客户评估、识别和确定收入增长以及获取和新业务相关的投资机会。我们的综合评估涵盖多个关键方面，包括评估市场规模、分析市场趋势、评估市场份额增长、创建需求模型、评估产品和服务组合、进行竞争评估、访谈客户和分析商业计划。通过为客户提供充分的洞察力，我们帮助客户能够更好地在动态的商业环境中做出战略决策。
• 财务尽职调查：我们的财务尽职调查专家会通过分析企业的历史财务数据来识别风险，并为其业务部门准备独立的模拟财务信息。通过这样严谨的方法，我们可确保对财务数据进行彻底的准备和评估。此外，我们还通过盈利质量分析来确定必要的调整，并就净营运资本管理以及关键会计注意事项提供有价值的建议。
• 运营尽职调查 ：我们的运营尽职调查专家团队专注于帮助客户降低风险和创造价值。我们让客户在投资前就能洞察先机，帮助他们了解现有业务如何与潜在目标协同发展。并且，在交易后，我们能协助客户解决融资需求、识别风险、验证管理实践并提高在谈判中的话语权。我们的最终目标是助力客户提高盈利能力和实现可持续增长。

我们采用严谨的规划和执行方法协调客户公司的组织结构与合并后的模式，从而提高员工的参与度。我们从战略角度规划和执行整合过程，确保客户和利益相关者实现无缝过渡，并在关键时期最大限度地减少对业务运营和收入相关职能的干扰。我们帮助客户通过收入和成本协同效应加速合并实体并创造价值，同时使这些做法与公司的总体愿景保持一致。此外，我们还简化所有重要职能部门的整合活动，力求达到理想的效果。

我们专家经验丰富，在深入了解企业的基础上会制定出合适的企业剥离战略。同时，我们会完善业务模式，构建一个稳健的可持续增长平台，该平台不仅能带来价值，还能保障企业的原有价值。

• 我们会深入研究分割战略的复杂性，包括分析成功执行分割战略的关键因素。通过严格的尽职调查，我们会挖掘企业的内在价值，评估其增值潜力和相关风险。我们的目标是在整个交易过程中为买卖双方提供保障。
• 我们以现有的资产剥离计划和目标运营模式为基础，设想企业未来的发展轨迹，并制定全面的计划，以帮助企业顺利过渡到新的运营模式。
• 在过渡阶段，我们优先考虑风险管理。具体来说，我们会在初期帮助企业解决与分割相关的风险，确保其在过渡阶段的无缝衔接。
• 我们的重点是迅速执行、实现协同效应并最大限度地降低过渡成本。这样，我们就能让客户在实施转型变革的同时保持核心业务的绩效。