ESG und Nachhaltigkeit

So unterschiedlich die ESG-Ziele von Unternehmen auch sein mögen, eine Nachhaltigkeitsstrategie muss immer messbar, transparent und nachvollziehbar sein. Unsere Experten unterstützen Sie mit ihrem Fachwissen in den Bereichen Regulierung, Finanzen, Politik und Wirtschaft dabei, ein integriertes, datenbasiertes und wertorientiertes Programm auszuarbeiten und umzusetzen, welches das Narrativ Ihres Unternehmens am besten trifft:

ESG-Analysen und Due Diligence – Wir helfen Ihnen, das ESG-Profil Ihrer Lieferkette und potenzieller Investments zu schärfen. Hierfür nutzen wir Instrumente wie richtlinienbezogene Gap-Analysen und Vor-Ort-Untersuchungen. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir mithilfe modernster Datentechnologie die Stärken und Schwächen Ihrer ESG-Strategie, indem wir die individuellen, komplexen und kritischen ESG-Risiken Ihres Unternehmens genau unter die Lupe nehmen.

Wesentlichkeitsanalysen – Im Rahmen quantitativer und qualitativer Analysen arbeiten wir jene Faktoren heraus, die wesentlichen Einfluss auf Ihr Unternehmen ausüben können. Im Dialog mit den Managementteams erstellen unsere Experten eine Prioritätenliste der zentralen ESG-Risiken und konzipieren umfassende und mit den strategischen Wachstumszielen konforme ESG-Programme.

Entwicklung einer ESG-Strategie – Auf dem Weg hin zu einem auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen ESG-Programm – von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung des Projekts – arbeiten wir stets eng mit Ihnen zusammen. Gemeinsam mit dem Management optimieren wir die Governance, entwickeln neue Richtlinien und Initiativen, legen Kennzahlen/KPIs fest, unterstützen bei der Datenerhebung und internen Koordination und formulieren ehrgeizige, aber realistische Performanceziele, mit denen Sie sich vom Wettbewerb abheben können.

Implementierung einer ESG-Strategie – 7 von 10 Strategien scheitern. Das liegt allen voran daran, dass Mitarbeitende und Führungskräfte die damit einhergehenden Veränderungen oft fürchten oder nicht die nötigen Kompetenzen besitzen, die Strategie erfolgreich umzusetzen – das gilt auch für Nachhaltigkeitsstrategien. Deshalb unterstützen wir Unternehmen mit gezielten Change-Management-Aktivitäten dabei,

• ein einheitliches Verständnis von Vision und Zielen zu schaffen.
• die Strategie in den Arbeitsalltag zu übersetzen und zu konkretisieren, was die Veränderung für jeden Einzelnen bedeutet.
• Mitarbeitende und Führungskräfte zu befähigen, ihren Beitrag zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele zu leisten.

Nachhaltigkeitskommunikation – Dank unserer profunden Kenntnis des ESG-Universums und der Erwartungen der verschiedenen Stakeholder bringen wir beste Voraussetzungen mit, um gemeinsam mit Ihnen ein ESG-Narrativ auszuarbeiten und ESG-bezogene Informationen so zu kommunizieren, dass sie die wichtigsten Stakeholder wirksam erreichen und gleichzeitig die geltenden Anforderungen an die ESG-Berichterstattung erfüllt werden.

Lieferketten-Audits – Für Unternehmen, die ethische Lieferketten sicherstellen wollen, stellen wir auf der Grundlage der Blockchain-Technologie Lösungen für sichere, effiziente, kostengünstige und transparente Programme bereit. Wir sorgen für Transparenz, Nachverfolgung und Compliance in der gesamten Wertschöpfungskette und stärken so die Resilienz gegen ESG-Risiken.

Das „S“ in ESG steht für Soziales und bezieht sich auf das soziale Profil eines Unternehmens und dessen Unternehmenswerte im weitesten Sinne. Lieferkettenmanagement und der Umgang mit Humankapital werden ebenso betrachtet wie das Engagement auf gesellschaftlicher Ebene. Wir helfen Ihnen von der Auflegung zentraler Programme bis zum Krisenmanagement dabei, bei ESG-Themen den richtigen Ton zu treffen und alle Stakeholder gleichermaßen anzusprechen.

Interessenvertretung und Public Affairs – Bezieht ein Unternehmen Position zu gesellschaftlichen Themen, gilt es zunehmend, die Erwartungen der Stakeholder im Hinblick auf die aktuelle Performance und künftige Ziele im Blick zu behalten. Unser researchgestützter Ansatz hilft Ihnen dabei, gezielt Beziehungen zu staatlichen Institutionen aufzubauen und Public Affairs-Strategien für eine effiziente und authentische Kommunikation zu entwickeln, die alle relevanten Interessengruppen erreichen.

Dialog mit Aktionären – Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung einer überzeugenden, klar definierten Equity Story und von Investor Relations-Programmen, die neuesten Standards entsprechen. So wird die Grundlage für einen erfolgreichen ESG-Dialog mit den Aktionären geschaffen.

Diversität, Inklusion und Mitarbeiterbindung – Schritt für Schritt arbeiten wir mit Ihnen darauf hin, eine inklusive Unternehmenskultur aufzubauen. Damit gewährleisten Sie, dass Sie auch in Zukunft für talentierte Fachkräfte mit unterschiedlichstem Hintergrund attraktiv sind, diese optimal ausbilden und dauerhaft an das Unternehmen binden und gleichzeitig mit dem sozialen Wandel Schritt halten.

Gesellschaftliches Engagement – Mit einer klaren Strategie für gesellschaftliches Engagement eröffnen sich Möglichkeiten, Statements zu setzen, die Unterstützung von Partnern, Aufsichtsbehörden und politischen Entscheidungsträgern zu fördern, Reputationsrisiken zu antizipieren und auszuräumen und zur Wertschöpfung beizutragen. Gemeinsam formulieren wir klare und in sich stimmige Programme, die die Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens stärken und für ein vertrauensvolles Verhältnis zum gesellschaftlichen Umfeld sorgen. Eine zielgerichtete Strategie für gesellschaftliches Engagement liefert das nötige Rüstzeug, um bei zentralen gesellschaftlichen Themen Flagge zu zeigen, in Dialog mit lokalen Stakeholdern zu treten und die Akzeptanz des Unternehmens zu sichern.

Krisenkommunikation – Das Krisenmanagement eines Unternehmens muss fest im ESG-Konzept verankert und von den Werten, dem operativen Rahmen und der Corporate Governance-Struktur gestützt sein. Unsere Experten verfügen über weitreichende Erfahrung im Krisenmanagement – von betrieblichen Störfällen bis hin zu Untersuchungen auf Vorstandsebene und bei Cyberangriffen. Wir stellen sicher, dass die Reaktion Ihres Unternehmens auf eine Krisensituation im Einklang mit den ESG-Anforderungen steht – bei der Umsetzung geeigneter Kontrollstrukturen ebenso wie bei anschließenden Maßnahmen zur Wiederherstellung der Reputation.

Unsere Experten unterstützen Unternehmen, die stärker dazu beitragen möchten, den Übergang zu nachhaltigeren Energiequellen voranzutreiben. Sie verfügen über wesentliche Kompetenzen zur Bewertung und Entwicklung von Strategien, die auf die Klimaziele des Unternehmens zugeschnitten sind.

Strategien zur Bekämpfung des Klimawandels – Wir unterstützen Sie bei der Formulierung robuster Strategien, die sich mit Risiken und Chancen rund um das Thema Klimawandel befassen. Basierend auf einer qualitativen und quantitativen Bewertung der zentralen Risiken und Chancen erarbeiten wir individuelle Konzepte zur verlässlichen Bewertung dieser Risiken und helfen Ihnen, den wichtigsten Stakeholdern diesen Ansatz in überzeugender Weise zu präsentieren.

Energie- und Net Zero-Strategien – Mit unserer Hilfe können Sie Risiken und Chancen, die sich aus dem Klimawandel ergeben, besser quantifizieren. Mit Informationen zu Emissionen und entsprechenden Benchmarks sowie transparenter Berichterstattung zu Dekarbonisierungs- und Net Zero-Strategien sind Sie bestens gerüstet, um kosteneffizient auf die Energiewende hinzuarbeiten.

Umweltlösungen – Unsere Dienstleistungen decken verschiedenste Bereiche ab und erstrecken sich von alternativen Lösungen zur Streitbeilegung (Schiedsverfahren und Mediation) und forensischen historischen Untersuchungen über die Ermittlung von Kosten für die Beseitigung von Altlasten, die Schadenersatzermittlung und Fragen zur Einhaltung nationaler Notfallpläne (NCP consistency) bis hin zur Bewertung von Umweltklagen, finanziellen Auswirkungen und Kosten.

Asset Lifecycle Management – Mit uns an Ihrer Seite können Sie an Strategien, Plänen, Verfahren und Tools zur Optimierung des Lebenszyklus Ihres dynamischen Asset-Portfolios feilen, ohne während der Energiewende Abstriche beim Betrieb machen zu müssen.

Szenarioanalysen zum Klimawandel – Unsere Analysen ökonomischer Auswirkungen helfen Ihnen dabei, Risiken und Chancen, die sich aus dem Übergang zu einer karbonreduzierten Wirtschaft ergeben, besser beurteilen zu können.

Die Kapitalmärkte und die internationalen aufsichtsrechtlichen Rahmenbedingungen sind einem ständigen Wandel unterworfen. Für Unternehmen bedeutet dies, dass sie mit immer neuen Erwartungen der Aktionäre konfrontiert werden, wie mit ESG-Risiken umzugehen ist. Gefordert werden zum Beispiel eine detailliertere Berichterstattung zu ESG-Themen, klar definierte Strategien für den Dialog mit Stakeholdern und die Festlegung von ESG-bezogenen Kenngrößen und Zielvorgaben, an denen die Vergütung von Führungskräften orientiert ist. Unsere Experten nutzen moderne Tools zur Datenerhebung und Analyse der komplexen und kritischen ESG-Risiken und behalten dabei die Interessen der Aktionäre und deren Unterstützung im Blick.

Shareholder-Aktivismus – Unser Team entwickelt Strategien, die darauf ausgerichtet sind, die Unterstützung der Aktionäre zu sichern. Neben der Identifizierung von Schwachstellen und der Strategieentwicklung zählt hierzu auch die Kommunikation und der aktive Dialog mit Aktionären und Stimmrechtsberatern.

Cybersicherheit und -risiken – Mit zunehmender Digitalisierung und Vernetzung besteht ein direkter Zusammenhang zwischen dem Umgang mit Cyberangriffen oder Datenschutzvorfällen und den ESG-Verpflichtungen und dem ESG-Profil Ihres Unternehmens. Dabei geht es unter anderem um den Schutz kritischer Infrastruktur und den Umgang mit sensiblen Daten. Wir rüsten unsere Kunden für die Zukunft, indem wir ihnen dabei helfen, ihr eigenes Umfeld besser zu verstehen, sich weniger angreifbar zu machen, auf Bedrohungen schnell und gezielt zu reagieren, Krisen ganzheitlich anzugehen und nach einem Vorfall den Betrieb wiederherzustellen und Reputationsschäden zu beseitigen.

ESG-Untersuchungen – Wir führen Untersuchungen zu ESG-Kriterien durch und befragen hierzu nicht nur vor Ort zu Arbeitspraktiken und Sanktionen, sondern ermitteln auch zu Fragen der Diversität und zum Humankapital für Vorstände.

Bewertung von ESG-Risiken – Die Identifizierung von ESG-Faktoren mit wesentlichem Einfluss auf das Unternehmen spielt eine zentrale Rolle im Risikomanagement. Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine langfristige Perspektive zu wahren und genau abzuwägen, welchen Einfluss die Aktivitäten von Stakeholdern auf die Fähigkeit des Unternehmens haben können, langfristig erfolgreich zu sein und Wert für die Aktionäre zu schaffen.