Frank Martin

In den vergangenen 25 Jahren hat Frank umfassendes Fachwissen in der weltweiten Luftfahrtbranche erworben und in einer Vielzahl von Funktionen innerhalb der globalen Luftfahrt- und Wartungs-, Reparatur- und Instandhaltungsindustrie ("MRO") hervorragende Ergebnisse erzielt.

Er und sein Team aus BranchenexpertInnen unterstützen unsere Kunden bei kritischen Beratungs- und Geschäftstransformationsprojekten, einschließlich Strategieentwicklung, Organisationsüberprüfungen, Diagnosen, Lückenanalysen, Kostensenkungen, Vertrags(neu)verhandlungen, Effizienzverbesserungen, Post-Merger-Integrationen, finanziellen Turnarounds, Strategie und Due-Diligence-Bemühungen.

Frank hat mehr als 100 Projekte in allen Teilen der Welt durchgeführt und zahlreiche Veränderungsinitiativen erfolgreich umgesetzt. Mit dem richtigen Team aus BranchenexpertInnen und BeraterInnen hat er eine Reihe von Kostensenkungsinitiativen umgesetzt, eine Vielzahl von Serviceverträgen (neu) verhandelt und an mehreren Strategie-, M&A-, Due-Diligence- und Geschäftsplanungsprojekten für führende Fluggesellschaften, MROs, Luft- und Raumfahrtunternehmen und Finanzinvestoren mitgearbeitet. Durch die Arbeit für eine Vielzahl von Kunden in Europa, Amerika, dem Nahen Osten und Asien verfügen er über aktuelle und relevante Erfahrungen zu Best Practices der Branche wie Organisationsstrukturen, Serviceanforderungen, Prozessen, Benchmarks und regionalen Besonderheiten.

Bevor er zu FTI Consulting kam, war Frank Partner bei Seabury Consulting und Geschäftsführer bei Accenture. Vor seinem Eintritt in die Beratungswelt im Jahr 2006 arbeitete er in der Branche für Airbus, SR Technics, Lufthansa Technik und Iberia M&E. Er hat einen M.A. in Wirtschaftswissenschaften von der Universität Freiburg.