Sonja Tesch

Sonja Tesch verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Restrukturierungsberatung.

Sie ist spezialisiert auf die Erstellung von Restrukturierungsgutachten, die Umsetzung von Performance Improvement Programmen und das Management von komplexen Turnaround-Projekten. Darüber hinaus übernimmt sie regelmäßig Interim-Managementpositionen als CFO oder CTO.

Sonjas Branchenschwerpunkte sind der Maschinen- und Anlagenbau, das Gesundheitswesen sowie die Automobilzulieferindustrie. Erfahrungen im Private-Equity-Sektor hat sie durch ihre Tätigkeit bei einer großen Private-Equity-Gesellschaft.

Relevant Experience:

• Interims-CTO-Position bei einem Automobilzulieferer (Umsatz > 200 Mio. €) mit Fokus auf Liquiditätsmanagement sowie Durchführung eines Performance Improvement Programms
• Interimistische CFO-Position bei einem Automobilzulieferer (Umsatz > 180 Mio. €) zur Verbesserung der Liquidität und Rentabilität sowie zur Digitalisierung der Finanzprozesse
• Verantwortung für die Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen, Aufbau eines Berichtswesens sowie eines Projektsteuerungscontrollings
• Durchführung eines Performance Improvement Programms in einem Großunternehmen (Umsatz > 1.700 Mio. €) im Anlagenbau
• Erstellung einer Vielzahl an Restrukturierungsgutachten und Betreuung von Stakeholder-Kommunikation in mittelständischen Unternehmen