Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und profitables Wachstum durch strategisches Kostenmanagement
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20. Nov 2025
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Das Thema Kostensenkung gilt häufig als simples Konzept – doch die Komplexität des unternehmerischen Umfelds hat in den letzten Jahren spürbar zugenommen: Es reicht nicht mehr, nur „effizient“ zu wirtschaften oder pauschal jeder Abteilung ein jährliches Einsparziel von 10 % aufzuerlegen. Die im Zuge geopolitischer Herausforderungen und der Inflation steigende operative Kostenbasis wie zum Beispiel Personalkosten, Energieausgaben oder allgemeine Betriebskosten, der zunehmende Wettbewerbsdruck, der wachsende Anspruch der Kunden an Individualisierung sowie der rasante technische Fortschritt erfordern von Unternehmen, ihre historische bzw. bestehende Kostenstruktur nicht nur zu reduzieren, sondern grundlegend neu zu denken.
Der Cost-2-Growth Ansatz bietet einen strukturierten Weg, die Kostenbasis (inkl. Investitionen) strategisch zu hinterfragen und neu auszurichten. Er versteht Kosten nicht als reinen Sparfaktor, sondern als gezielten Steuerungsmechanismus, um Ressourcen dort einzusetzen, wo sie die strategische Wettbewerbsfähigkeit stärken.
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Datum
20. Nov 2025
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