Miguel Ángel Díez

Miguel Ángel Díez es Senior Managing Director del equipo de Corporate Finance en FTI Consulting. Cuenta más de 20 años de experiencia en debt advisory, reestructuraciones financieras y captación de capital.

Desde 2008, Miguel Ángel ha estado involucrado en las principales reestructuraciones en España y tiene un amplio bagaje en multitud de sectores, incluyendo el sector de infraestructuras, turismo, movilidad, industrial y retail. Ha sido nombrado experto en reestructuraciones bajo la legislación española en las principales y más complejas operaciones en España, como las del Grupo Losan, el Grupo Urbas y Vodafone-Finetwork, actuando como asesor de consenso entre el deudor y los acreedores (incluidos bancos y SEPI). Además, Miguel Ángel ha trabajado en Latinoamérica, donde ha liderado la captación de capital para grupos turísticos en Chile, Perú y Colombia.

Antes de su incorporación a FTI Consulting, trabajó durante más de 7 años en PwC en el área de Restructuring, y previamente fue parte del equipo global de Reestructuración de Deuda en Banco Popular (hoy Banco Santander) gestionando un portfolio de clientes con una exposición al banco por encima de los 100 millones de euros de deuda.

Miguel Ángel también ha participado en operaciones de distress M&A, trabajando en la venta de varias unidades productivas en el ámbito de un proceso concursal.

Experiencia relevante:

• Asesor Financiero de un sindicato de 9 bancos en la reestructuración de deuda del Grupo TSK que culminó en una nueva estructuración financiera con la extensión de una línea de Avales Sindicado de 520 millones de euros y un nuevo Instrumento sindicado de 100 millones de euros, incluyendo líneas de crédito y líneas de avales. La operación culminó con la salida a Bolsa del Grupo en mayo de 2026.
• Financial Advisor en la reestructuración de deuda y la inyección de capital para nuevas inversiones en el Grupo Wallbox (cotizado en la Bolsa de Nueva York).
• Asesor Financiero de un conjunto de bancos para la negociación de la entrada en el capital de un nuevo inversor con una inyección de capital de más de 120 millones de euros para el Grupo de Alimentación Cerealto Siro Group.
• Financial Advisor del Grupo OHL para la reestructuración de la deuda del Grupo y la concesión de una nueva plataforma de financiación de circulante (avales, líneas de crédito, confirming) por importe de 750 millones de euros.
• Financial Advisor de las Entidades Financieras del Grupo Bergé para la reestructuración de deuda de todos los perímetros del Grupo (automoción, actividades portuarias y logística) en el año 2019 y que culminó con la inversión minoritaria del Grupo Mitsubishi.
• Financial Advisor del Grupo DIA en el proceso de reestructuración de la deuda del Grupo, que culminó con la entrada mayoritaria en el capital por parte de un nuevo inversor y la reestructuración de la deuda bancaria del Grupo.
• Financial Advisor del Grupo Tubacex para el Banco Europeo de Inversiones (“BEI”) en la negociación del aplazamiento de cuotas y extensión de Waivers en el contexto de una operación de financiación.