
Impulsando un incremento del 100% en la entrega de proyectos de una multinacional tecnológica
Un constructor y operador de centros de datos experimentaba una entrega inconsistente de proyectos por la falta de un marco estandarizado para la planificación y ejecución en sus operaciones globales, así como insuficiencias en procesos y tecnología relacionadas con costes, tiempos de entrega y gestión de riesgos. Necesitaban una estrategia cohesiva para alinear a sus grupos de interés y obtener apoyo para implementar nueva tecnología.



































