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Negocio transformado

Implementación de un sistema de gestión de costes en una empresa petroquímica en un plazo reducido

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Implementación de un sistema de gestión de costes en una empresa petroquímica en un plazo reducido

Garrett FultzLeslie Gowdish
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Garrett Fultz y Leslie Gowdish

¿Bastan cuatro meses para implementar un sistema nuevo de gestión de costes?

El cliente necesitaba implementar un nuevo sistema de gestión de costes en menos de cuatro meses para sustituir los servicios prestados por otra empresa del sector cuyo acuerdo de servicio temporal estaba a punto de expirar. EcoSys fue elegida como plataforma de software y FTI Consulting fue contratada para la implementación y el soporte durante el lanzamiento debido a su amplia experiencia con el sistema. 

Nuestro impacto

En tan solo cuatro meses, FTI Consulting implementó con éxito el sistema, incluida su configuración, la integración y migración de datos. De esta manera fueron evitados los costes para la extensión del acuerdo de servicio temporal existente.

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Se logró una tasa de adopción del 100 % de la nueva plataforma de gestión de costes asegurando la captura de todos los datos de los usuarios.

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El cliente redujo el riesgo de errores en los flujos de trabajo al cambiar inmediatamente de la antigua plataforma a la nueva, asegurando el acceso a los datos existentes sin modificaciones.

En momentos de cambio y transformación,lo más importante es cómo reaccionas.

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Nuestro papel

Implementar de forma rápida una nueva plataforma de gestión de costes

La amplia experiencia de FTI Consulting en la implementación de EcoSys garantizó una implementación rápida y exitosa con una tasa de adopción del 100 %.

  1. FTI Consulting trabajó con el cliente en la definición de requerimientos, el diseño de soluciones y el desarrollo de un plan de lanzamiento.

  2. Nuestros expertos llevaron a cabo la configuración y prueba del sistema en solo dos meses para cumplir con los objetivos comerciales del cliente.

  3. Los equipos de implementación migraron todos los datos del sistema antiguo al nuevo manteniendo la misma estructura a la que los usuarios estaban acostumbrados.

  4. Nuestros expertos desarrollaron una integración con EcoSys como sistema base para otros programas como Maximo, SAP y Track. añadiendo la integración de P6 en las etapas finales del proyecto, sin afectar los tiempos establecidos.

  5. El equipo creó trainings y materiales adicionales para las actividades de soporte del día después del lanzamiento.

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