Ante las acusaciones de que esta adquisición supondría un abuso de posición dominante de Microsoft en el segmento de los videojuegos, Compass Lexecon, filial de FTI Consulting, elaboró el análisis económico y el testimonio pericial que posibilitaron el éxito de una operación histórica.
La adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft, por valor de 75.400 millones de dólares, fue autorizada y aprobada por los reguladores, completándose en octubre de 2023.
El profesor Dennis W. Carlton de Compass Lexecon declaró que el análisis económico del perito de la FTC (Comisión Federal de Comercio de EE.UU) era defectuoso, se basaba en suposiciones sin fundamento y no proporcionaba una base fiable sobre la que se pudiera concluir que la fusión supondría que los competidores de Microsoft no pudieran acceder a los contenidos de Activision Blizzard.
El profesor Carlton también declaró que la fusión generaría beneficios concretos, incluido el hecho de que, tras ella, los videojuegos de Activision Blizzard lograrían una mayor distribución que antes de la operación.
El juez Corley dictaminó que la FTC (Comisión Federal de Comercio de EE.UU) no pudo demostrar su afirmación de que la fusión propuesta reduciría sustancialmente la competencia y que, en contra de las alegaciones de la FTC, los consumidores dispondrían de un mayor acceso a los contenidos de Activision Blizzard tras la fusión.
El juez Corley se refirió repetidamente al testimonio y análisis de Compass Lexecon a la hora de criticar el análisis del perito de la FTC (Comisión Federal de Comercio de EE.UU).
Compass Lexecon fue contratada por Microsoft y Activision Blizzard para proporcionar un análisis económico y un testimonio pericial sobre el impacto de la fusión propuesta y sobre las potenciales eficiencias que supondría, en materia de competencia, para la industria del videojuego.
El profesor Carlton, perito de Compass Lexecon, declaró ante el tribunal federal que el análisis económico de la FTC (Comisión Federal de Comercio de EE.UU) era erróneo, se basaba en suposiciones sin fundamento y no demostraba que la operación provocaría una situación de posición dominante en el mercado y que los competidores de Microsoft no tendrían acceso a los contenidos de Activision Blizzard.
En su declaración destacó los beneficios del acuerdo, como un mayor acceso a los contenidos de Activision Blizzard, menores costes para los consumidores y mayores incentivos para la inversión en el desarrollo de videojuegos.
La opinión del juez Corley se fundamentó en varias impugnaciones de fusiones verticales en las que los jueces fallaron a favor de los demandados,1 todos ellos casos en los que el profesor Carlton actuó como perito económico para las partes de la fusión.
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