Construction
How we can help
L’industrie de la construction est confrontée à des pressions accrues l’obligeant à réaliser des projets malgré les ressources et les budgets limités, et les échéanciers ambitieux. Optimiser les ressources tout en gérant efficacement les risques, le temps, la qualité et les coûts est devenu un exercice d’équilibre délicat pour toutes les parties impliquées. En tant qu’experts et conseillers en construction reconnus à l’échelle internationale, nous offrons à nos clients une expérience pratique et des connaissances en défis techniques, commerciales et juridiques auxquelles fait face l’industrie de la construction d’aujourd’hui.
FTI Consulting est l’un des principaux fournisseurs mondiaux de services consultatifs pour projets et analyse de réclamations et de témoins experts pour les projets les plus complexes et les plus importants au monde. Nos experts bilingues en construction tirent avantage de différents antécédents et d’une expérience en profondeur de l’industrie pour offrir une approche multidisciplinaire afin d’aider à prévenir, à gérer et à résoudre les différends de construction. En prenant le temps de comprendre les défis et les objectifs de nos clients, nous cernons les stratégies les plus efficientes et les plus appropriées pour obtenir les meilleurs résultats.
Comment aidon-nous
Résolution des différends
Les experts en retard et quantum de notre équipe spécialisée en construction peuvent...
Les experts en retard et quantum de notre équipe spécialisée en construction peuvent offrir une stratégie claire pour aider à régler les litiges dès que possible et avec le résultat le plus favorable. Lorsqu’un litige ou un arbitrage est inévitable, nos experts travaillent étroitement avec les équipes de juristes de nos clients.
Nous couvrons le cycle de vie entière des litiges, de la gestion des demandes d’information des parties jusqu’à la recherche et la préparation d’analyses détaillées pour les besoins de l’arbitrage, la médiation et le litige. Nous services incluent :
- La recherche des faits et la préparation de documents
- L’analyse et la gestion des données
- L’analyse des retards à l’échéancier
- L’analyse de la perte de productivité et des dommages
- La production des rapports d’expertise
- Le témoignage d’expert
Évaluations préliminaires
Lorsqu’une partie à un contrat soumet un litige concernant une prolongation de délai et/ou...
Lorsqu’une partie à un contrat soumet un litige concernant une prolongation de délai et/ou des frais supplémentaires ou qu’elle souhaite le faire, nos experts en construction vérifient la robustesse de la réclamation présentée et soutiennent la négociation d’un règlement à l’amiable.
Nos experts en retard et quantum analysent les arguments principaux, les bien-fondés, et les évènements mis en évidence par les parties pour faire une évaluation éclairée des forces, des faiblesses, des risques et des possibilités du litige. Cette évaluation permet la formation d’une opinion préliminaire solide puis de concevoir une stratégie claire à l’égard de la production des avis, des soumissions ou du travail requis pour supporter un litige éventuel. Nos examens et évaluations préliminaires couvrent, entre autres, les éléments fondamentaux des liens de causalité, de la méthodologie de quantification, des retards et des dommages, et de la qualité de la preuve fournie.
Les clients apprécient notre neutralité et notre capacité de clarifier leur position aux fins d’évaluation ou de négociation ou avant d’entreprendre un litige.
Préparation des échéanciers et analyse de retards
Les experts en évaluation de retard de notre équipe de construction offrent une approche taillée...
Les experts en évaluation de retard de notre équipe de construction offrent une approche taillée sur mesure pour la préparation et l‘évaluation des échéanciers et assurent que la méthode du chemin critique est utilisée de manière efficace et fidèle à la planification au chantier. Nos experts évaluent les échéanciers dans tous les contextes, que ce soit lors de la soumission, du lancement, de la mise en service, de l’avancement de l’échéance, du rattrapage ou de l’atténuation du retard. Lorsqu’il y a des évènements de retards complexes, nous faisons des analyses démontrant les effets des retards sur l’ensemble du progrès sur le projet.
Nos experts connaissent les méthodes d’analyse de retard tel que défini dans le protocole de retards et d’interruptions de la Society of Construction Law et celles définies dans les pratiques recommandées par l’Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE).
D’autres domaines de spécialisation couvrent la gestion des phases précontractuelles, la gestion des risques du projet, la planification et l’établissement de l’échéancier, les séquences de construction et les interfaces, l’élaboration de contrôles de projet et le contrôle de l’avancement des travaux pendant l’exécution. Nos services incluent :
- La planification et l’établissement de calendrier incluant la préparation des échéanciers suivant la méthode du chemin critique
- La revue et l’analyse des échéanciers
- L’évaluation du progrès
- Les analyses liées aux effets du temps, de retards, des interruptions et des prolongations
- Les analyses de productivité et de perturbation
- Les analyses des risques liés à l’échéancier
Examen du risque et revue de contrat
Les experts en retard et quantum de notre équipe spécialisée en construction travaillent...
Les experts en retard et quantum de notre équipe spécialisée en construction travaillent avec les propriétaires et les gérants de projet, ainsi qu’avec les entrepreneurs pour réduire les retards et éviter les litiges onéreux en cernant, en allouant et en réduisant les risques dans l’ensemble d’un projet de construction.
Nous pouvons examiner un projet complet ou des éléments précis comme les dépenses en capitaux ou les échéanciers. Nous pouvons réviser les risques et les obligations lors des étapes de validation du financement, de présentation des appels d’offres ou lors du démarrage du projet de construction actuel. Tout cela peut être fait pour un projet unique ou pour l’ensemble du portefeuille de projets.
Notre but est d’aider les clients à maximiser les chances de succès et de rentabilité de leurs projets. Nos services incluent :
- La consultation en matière de stratégie contractuelle
- La stratégie de direction pour les groupes d’entreprises
- La revue des dépenses en capital et les investissements
- Les examens du risque
Évaluation qualitative et amélioration des processus
Les experts en quantum de notre équipe de construction travaillent à améliorer la réalisation...
Les experts en quantum de notre équipe de construction travaillent à améliorer la réalisation de projets de construction dans tous les secteurs industriels, aidant une vaste gamme de clients, incluant les propriétaires et les gérants de projets, les exploitants, les entrepreneurs, les directeurs de la construction, les assureurs, les prêteurs et les conseillers juridiques. Des processus éprouvés et des technologies de gestion de projet de pointe sont utilisés pour favoriser la collaboration entre les parties prenantes du projet et optimiser le rendement.
Nos professionnels travaillant dans les bureaux de projets et sur le terrain possèdent une vaste expérience. Ils sont habitués à travailler à tous les niveaux des organisations clientes, y compris les conseils d’administration, les cadres intermédiaires, les comités de direction, les équipes de projet et les comités de vérification. Les services stratégiques et tactiques offerts incluent :
- L’examen des variations et des ordres de modification
- L’administration des contrats
- L’aide pour l’attribution des contrats de services et de travail
- La gestion et la présentation des appels d’offres
- La gestion de projet
- La mise en œuvre et la gestion de contrôles de projet
- Le contrôle de l’avancement des travaux
- L’évaluation de projet