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Risque et conformité
How we can help
De nombreuses organisations recherchent l’assistance d’experts pour les aider à gérer les risques et à relever les défis en matière de conformité. Il est essentiel de disposer de programmes de gestion des risques et de conformité efficaces pour éviter les violations qui pourraient restreindre la capacité d’une organisation à fonctionner, ternir sa réputation et affecter ses relations commerciales. Nos clients comptent sur FTI Consulting pour les aider à surmonter ces défis.
Comment nous-aidons
Nos professionnels chevronnés travaillent à la mise en place de solutions de gestion des risques et de la conformité à l’échelle de l’entreprise qui favorisent la transformation et la croissance de l’entreprise et encouragent un comportement professionnel éthique. Nous proposons des services de conseil de bout en bout spécifiques à l’industrie et axés sur l’expertise pour soutenir les programmes de gestion des risques et de conformité. En apprendre davantage
Conseil en lutte contre la corruption
Les entreprises sont confrontées à des réglementations et normes anti-corruption de plus...
Les entreprises sont confrontées à des réglementations et normes anti-corruption de plus en plus complexes (FCPA, UKBA, Sapin II, norme ISO 37001, etc.) tandis que les régulateurs appliquent ces lois avec plus de rigueur et de coordination transfrontalière. Les organisations et leurs conseillers juridiques comptent sur nous pour les aider à évaluer et améliorer leurs programmes de conformité, notamment en répondant aux attentes des parties prenantes (organismes de réglementation, partenaires commerciaux, etc.) concernant les contrôles internes et la surveillance continue. Nous intégrons les défis de chaque client dans notre approche afin d’offrir des solutions personnalisées, en aidant les organisations et leurs conseillers juridiques à mettre en œuvre des programmes et à en mesurer l’efficacité. En apprendre davantage
Conseils anti-blanchiment d’argent
Les entreprises font l’objet d’une surveillance sans précédent et portent une responsabilité...
Les entreprises font l’objet d’une surveillance sans précédent et portent une responsabilité croissante dans la guerre mondiale contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme. L’examen minutieux de la réglementation est un vecteur de changement, et les entreprises doivent se conformer aux normes réglementaires sous peine de sanctions ou d’amendes coûteuses. Des organisations, des conseillers juridiques externes et des régulateurs font appel à FTI Consulting pour bénéficier de notre expertise en matière de LBC, de fraude, de sanctions et de lutte contre la corruption. Forts d’une connaissance approfondie des lois et des réglementations pertinentes, nous avons développé des méthodes efficaces pour aborder les sujets de gouvernance et de conformité. En apprendre davantage
Conformité en criminalité financière
La pratique dédiée à la conformité en matière de criminalité financière (« FCC ») de FTI Consulting est dirigée,...
La pratique dédiée à la conformité en matière de criminalité financière (« FCC ») de FTI Consulting est dirigée, gérée et composée d’intervenants FCC et d’experts issus du domaine du conseil. Parce que nous employons des professionnels de haut niveau qui ont conçu, mis en œuvre et géré des programmes complexes de FCC dans des banques de premier plan et d’autres organisations, souvent sous la surveillance directe des autorités de réglementation, FTI Consulting est particulièrement bien placé pour offrir à ses clients des solutions de FCC pratiques et sur mesure, en tant que conseiller de confiance disposant d’une grande expertise en la matière.
La criminalité financière a un impact dévastateur sur les entreprises, compromettant le développement des économies et leur stabilité. Les régulateurs du monde entier se sont tournés vers le secteur des services financiers (SF) pour intervenir en tant que « gardiens » de la lutte contre la criminalité financière. Face à des régulateurs de plus en plus actifs, les coûts de mise en conformité ont grimpé en flèche, mais le montant global des fonds illicites blanchis reste largement inchangé. Pour améliorer la conformité, faire évoluer les opérations et contrôler les coûts, les institutions financières ont besoin d’une solution technologique, rentable et durable qui atténuera les risques de criminalité financière. Grâce à notre connaissance approfondie du secteur et à notre expertise pratique, FTI Consulting aide nos clients à prendre des décisions judicieuses concernant les aspects stratégiques, opérationnels et technologiques de leurs programmes de gestion des risques de criminalité financière.
Services de gouvernance, d’audit interne et de contrôle (« GIAC »)
Faire preuve d’une bonne gouvernance d’entreprise, notamment en répondant aux besoins des parties prenantes,...
Faire preuve d’une bonne gouvernance d’entreprise, notamment en répondant aux besoins des parties prenantes, est la clé de la réussite des organisations. La bonne gouvernance exige de la transparence et contribue à garantir que les organisations réalisent leurs plans stratégiques tout en promouvant la reddition de comptes et la responsabilité sociale. Nos services de GIAC aident les organisations à s’assurer que les meilleures pratiques de gouvernance sont en place, qu’elles sont contrôlées de manière cohérente et qu’elles sont améliorées au besoin.
Réponse réglementaire et conformité
La plupart des sociétés font l’objet d’un examen minutieux de la part des organismes...
La plupart des sociétés font l’objet d’un examen minutieux de la part des organismes de réglementation (Commission des valeurs mobilières de l’Ontario, Bureau du surintendant des institutions financières, etc.), qui s’attendent à ce que des programmes de conformité efficaces soient en place. Dans certains cas, les entreprises doivent se conformer aux décisions réglementaires contraignantes qui nécessitent une surveillance indépendante. Ces défis permanents exigent un environnement opérationnel comprenant des contrôles internes robustes et des politiques de conformité continuellement mises à jour.
Les organisations mondiales comptent sur nous pour obtenir les conseils d’experts fiables et indépendants. Nos spécialistes du secteur et nos experts en conformité sont largement reconnus pour leur méthode en matière de test, d’amélioration et de surveillance des programmes de conformité des entreprises. Dans les affaires impliquant des allégations de fraude, de corruption, ou liées à d’autres types de malversation, nous assistons nos clients dans la mise en œuvre d’un plan d’action et dans la communication avec leurs parties prenantes. En apprendre davantage
Gestion des risques
Les organisations de tous secteurs géographiques et industriels sont confrontées à une...
Les organisations de tous secteurs géographiques et industriels sont confrontées à une grande variété de risques stratégiques, financiers, opérationnels et de conformité. Ces risques sont liés aux stratégies commerciales, aux initiatives, aux processus, aux personnes, aux données et à la technologie, ainsi qu’à des conditions externes telles que les forces du marché, la réglementation, les tendances en matière d’application et l’activisme des parties prenantes. De tels risques peuvent affecter négativement de nombreux domaines au sein d’une organisation et venir de partout, de la performance financière aux pots-de-vin et à la corruption, sans parler des lacunes en matière de diversité et d’inclusion.
Les clients font appel à FTI Consulting pour développer des stratégies et des programmes solides de gestion des risques d’entreprise (ERM) qui recensent, évaluent et gèrent ces risques par rapport aux récompenses, pour les transformer en possibilités. En apprendre davantage
Gestion de la chaîne d’approvisionnement
Les chaînes d’approvisionnement mondiales ont connu ces dernières années une série de perturbations sans précédent,...
Les chaînes d’approvisionnement mondiales ont connu ces dernières années une série de perturbations sans précédent, affectant gravement la capacité des entreprises à s’approvisionner, produire et distribuer des produits et services. La pensée stratégique a évolué de la « chaîne d’approvisionnement en tant que fonction limitée » à une approche « d’entreprise globale » de la proposition de valeur de la chaîne d’approvisionnement. Cette expansion et les risques croissants qui y sont associés ont conduit à mettre l’accent sur la gestion et l’atténuation des risques liés à la chaîne d’approvisionnement et sur le renforcement de la résilience, et non plus sur une efficacité toujours plus grande.
Les chaînes d’approvisionnement d’aujourd’hui sont confrontées à une multitude de risques allant de l’augmentation des délais de livraison aux fournisseurs non performants. FTI Consulting s’associe à vous pour évaluer les risques actuels de votre chaîne d’approvisionnement, en découvrir rapidement les causes profondes et développer les bonnes stratégies d’atténuation du risque pour transformer vos opérations de chaîne d’approvisionnement. Nous sommes fréquemment sollicités par des responsables de la chaîne d’approvisionnement, des responsables des achats et des opérations, ainsi que par des directeurs juridiques et des responsables de la conformité. Notre gamme complète de services répond directement aux plus urgents défis de la chaîne d’approvisionnement auxquels nos clients sont confrontés aujourd’hui.
Notre équipe peut vous accompagner dans vos efforts pour : définir et structurer votre stratégie de chaîne d’approvisionnement et votre modèle opérationnel (modèle opérationnel de la chaîne d’approvisionnement, planification et configuration du réseau, internalisation/externalisation); recenser, évaluer et atténuer les risques critiques pour les opérations de votre chaîne d’approvisionnement (évaluation et quantification des risques, simulation d’événements basée sur des scénarios à l’aide d’analyses avancées, développement et mise en œuvre de stratégies d’atténuation); développer et mettre en œuvre votre vision de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement (élaboration de stratégies et de programmes de durabilité de la chaîne d’approvisionnement, commerce éthique, audit des fournisseurs et des vendeurs, gestion des fournisseurs, évaluation des émissions de gaz à effet de serre et exigences de divulgation environnementale); connecter et intégrer des chaînes d’approvisionnement disparates suite à des acquisitions ou des fusions (diligence opérationnelle appropriée, planification des acquisitions et des intégrations post-fusion, bureau de gestion de projet d’intégration – « PMO »); et optimiser et transformer vos opérations de chaîne d’approvisionnement (planification/planification des ventes et des opérations, planification stratégique sourçage et approvisionnement, fabrication, distribution et logistique).