Stratégie renforcée

Concevoir des plans de financement solides et mener des audits financiers rigoureux pour garantir la rentabilité des projets dans les énergies renouvelables

Comment une analyse détaillée et fiable peut-elle aider à attirer des capitaux de fonds d’investissement ?

Une entreprise nord-américaine innovante, spécialisée dans le recyclage des déchets carbones recherchait un fonds d’investissements pour investir dans la construction et l’exploitation d’une usine de bioéthanol en Europe, dans le cadre de sa stratégie d’expansion dans les énergies renouvelables. Le client avait besoin d’un plan de financement complet, mettant particulièrement l’accent sur la gestion des risques, afin d’évaluer la faisabilité et la rentabilité de l’investissement.

Notre impact

Notre client a réduit son exposition au risque à un montant annuel de 10 millions de dollars, identifié et hiérarchisé 79 risques majeurs liés au projet, et présenté un argumentaire solide qui a su convaincre les fonds d’investissement.


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En période de crise et de transformation,ce qui compte le plus, c'est ce que vous ferez ensuite.

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Notre rôle

Fournir des plans clairs pour des actions concrètes et des résultats tangibles.

Grâce au plan d’activité, à la modélisation financière et à l’analyse des risques réalisés par FTI Consulting, le client a pu mieux évaluer son projet et rechercher des investisseurs potentiels.

  1. FTI Consulting a réalisé une modélisation financière approfondie de l’opportunité, y compris une analyse de sensibilité sur des variables clés telles que les prix des matières premières, la demande du marché du bioéthanol et les évolutions réglementaires.

  2. Nos experts ont animé des ateliers d’identification des risques avec les acteurs clés afin d’identifier tous les risques potentiels, tout au long du cycle de vie du projet – de la conception et la construction à l’exploitation et la maintenance – et de leur attribuer une distribution de probabilité adaptée.

  3. Nous avons réalisé une évaluation des risques globale coûts/planning en considérant l’impact de chaque risque identifié sur la rentabilité du projet, à l’aide de simulations de type “Monte Carlo”.


Lorsque tout est en jeu. 

FTI Consulting est reconnu comme le premier cabinet d'expertise mondial pour les organisations confrontées à des crises et des transformations. Grâce à une équipe d'experts chevronnés, nous réagissons rapidement aux situations complexes avec des résultats significatifs qui font toute la différence.

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