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La nouvelle plateforme de gestion des coûts, consolidée, a atteint un taux d’adoption de 100 %, garantissant la saisie complète et fiable des données par l’ensemble des utilisateurs.
Entreprise transformée
Mise en œuvre rapide d’un système de gestion des coûts pour une société pétrolière et gazière intégrée
Entreprise transformée
Mise en œuvre rapide d’un système de gestion des coûts pour une société pétrolière et gazière intégrée
Contacts
Quatre mois suffisent-ils pour le déploiement et l’adoption totale d’un nouveau système de gestion des coûts ?
Le client souhaitait déployer un nouveau système de gestion des coûts en moins de quatre mois, un accord de service temporaire avec une autre société pétrolière et gazière arrivant à expiration. Le client a choisi EcoSys, et FTI Consulting a été engagé, notamment en raison de sa connaissance du produit, pour assurer la mise en œuvre et le support au déploiement.
Notre impact
Le projet a permis de livrer l’ensemble du périmètre prévu — configuration du système, intégration et migration des données — en seulement quatre mois, évitant ainsi les coûts liés à la prolongation du service temporaire en place.
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En basculant immédiatement vers la nouvelle plateforme, le client a réduit les risques d’erreurs dans les flux de travail tout en maintenant l’intégrité des données, sans en altérer la structure.
En période de crise et de transformation,ce qui compte le plus, c'est ce que vous ferez ensuite.
Notre rôle
Mise en œuvre rapide d’une plateforme de gestion des coûts
Forte de son expérience éprouvée avec EcoSys auprès de nombreux clients, FTI Consulting a su instaurer un climat de confiance, permettant une mise en œuvre rapide et réussie, avec un taux d’adoption de 100 %.
FTI Consulting a collaboré avec le client pour comprendre ses exigences, déterminer les solutions adaptées et élaborer un plan de déploiement du système.
Nos experts ont configuré et testé le système en seulement deux mois afin de répondre aux exigences commerciales du client.
Les équipes chargées de la mise en œuvre ont migré toutes les données de l'ancien système vers le nouveau en utilisant la même structure que celle à laquelle les utilisateurs étaient habitués.
Nos experts ont développé une intégration d’EcoSys en tant que système cible pour les autres solutions du client, notamment Maximo, SAP et Track. L’intégration de P6, ajoutée tardivement au périmètre, a également été réalisée sans impacter le calendrier ambitieux du projet.
L’équipe a développé des supports de formation ainsi que du matériel complémentaire pour assurer un accompagnement efficace après le lancement.
Lorsque tout est en jeu.
FTI Consulting est reconnu comme le premier cabinet d'expertise mondial pour les organisations confrontées à des crises et des transformations. Grâce à une équipe d'experts chevronnés, nous réagissons rapidement aux situations complexes avec des résultats significatifs qui font toute la différence.
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L’expertise en mouvement
Découvrez comment, dans un monde en constante évolution, notre approche ciblée – fondée sur l’expertise métier et sectorielle – transforme la complexité en performance mesurable.
