Valeur restaurée

Aider les parties prenantes de Steinhoff à récupérer la valeur des actifs

Quand une mission de restructuration se transforme en investigation massive sur une fraude comptable, comment récupérer la valeur des actifs

En décembre 2017, Steinhoff, un géant sud-africain de la distribution connu pour ses marques Mattress Firm et Poundland, a annoncé l'ouverture d'une investigation sur des irrégularités comptables et la démission de son PDG. Le groupe a également mis en garde contre le risque de non-recouvrement de 6 Md € d'actifs situés hors d'Afrique du Sud.

Le cours de l'action s'est effondré de plus de 80%, représentant une perte de 14 Md € en capitalisation boursière, tandis que les lignes de crédit commençaient à être retirées, provoquant une pression opérationnelle et de liquidités significative. Steinhoff avait besoin urgemment de nouveaux fonds et cherchait des concessions auprès de ses créanciers concernant une dette de 10 Md €. 

Notre impact

FTI Consulting a joué un rôle crucial dans la restructuration de Steinhoff, permettant de sauvegarder les intérêts des parties prenantes. En offrant au groupe le temps et les liquidités nécessaires pour se réorganiser, le cabinet de conseil a contribué à maintenir 13 000 magasins ouverts et à préserver 120 000 emplois. En moins de six mois, plus de 90% des créanciers avaient accepté et validé le plan de restructuration proposé par FTI Consulting.


EN CHIFFRES

Anatomie d'une restructuration réussie

90%

Solution validée par les créanciers

13000

Magasins maintenus ouverts

120000

Emplois préservés

Deux professionnels, une femme en blazer beige et un homme en costume bleu, assis à une table avec des documents, une tablette et un verre d'eau dans un bureau.
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En période de crise et de transformation,ce qui compte le plus, c'est ce que vous ferez ensuite.

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Notre rôle

Mobiliser une équipe mondiale pour stabiliser l'entreprise.

FTI Consulting a été initialement engagé pour une mission de restructuration et a finalement été nommé conseiller financier auprès du comité de coordination des créanciers du groupe. Une fois les irrégularités comptables identifiées, les experts de FTI Consulting à travers le monde ont été mobilisés pour établir la vérité. 

  1. FTI Consulting a piloté les négociations avec les créanciers, aboutissant à un accord impliquant plus de 90 % des créanciers — plus de 100 institutions financières.

  2. Après avoir fourni l'analyse et les conseils aux créanciers, FTI Consulting a été l'architecte de la restructuration.

  3. Les efforts de FTI Consulting pour donner aux prêteurs une vision claire de la véritable performance financière de Steinhoff ont fourni une base robuste pour restructurer la dette du Groupe et apporter une solution viable pour restituer de la valeur aux prêteurs.

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David Morris

Senior Managing Director, Leader of FTI Consulting UK and Chief Strategy Officer of EMEA Corporate Finance


Lorsque tout est en jeu. 

FTI Consulting est reconnu comme le premier cabinet d'expertise mondial pour les organisations confrontées à des crises et des transformations. Grâce à une équipe d'experts chevronnés, nous réagissons rapidement aux situations complexes avec des résultats significatifs qui font toute la différence.

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