Liquidität wiederhergestellt

​Hilfe für Steinhoff-Gläubiger bei der Rückgewinnung von Unternehmenswerten

Wie lassen sich Unternehmenswerte zurückgewinnen, wenn sich ein Restrukturierungsmandat zu einer umfangreichen Ermittlung wegen massiver Bilanzfälschung entwickelt?

Im Dezember 2017 gab der weltweit tätige südafrikanische Einzelhandelskonzern Steinhoff, international bekannt für Marken wie Mattress Firm und Poundland, die Aufnahme von Ermittlungen wegen Bilanzunregelmäßigkeiten und den Rücktritt seines CEO bekannt. Gleichzeitig wurde eingeräumt, dass für Vermögensposten außerhalb Südafrikas Abschreibungen in Höhe von 6 Mrd. Euro drohten.

Der Aktienkurs des Unternehmens brach um mehr als 80 Prozent ein. 14 Mrd. Euro an Marktkapitalisierung wurden zunichte gemacht. Gläubiger zogen ihre Kreditlinien zurück und brachten den Konzern in eine schwere betriebliche Schieflage mit drohender Zahlungsunfähigkeit. Steinhoff benötigte dringend frisches Kapital und ersuchte seine Gläubiger um Entlastung von Schulden in Höhe von 10 Mrd. Euro. 

Das Ergebnis

FTI Consulting verschaffte Steinhoff die notwendige Zeit und Liquidität für eine Restrukturierung und damit die Möglichkeit, seine Gläubiger zu befriedigen. Dadurch konnten 13.000 Filialen vor Schließungen bewahrt und 120.000 Arbeitsplätze erhalten werden. Innerhalb von sechs Monaten hatten 90 % der Gläubiger der von FTI Consulting vorgelegten Restrukturierungsvereinbarung zugestimmt.


IN ZAHLEN

Eine erfolgreiche Restrukturierung

90%

der Gläubiger stimmten der Lösung zu

13.000

Filialen blieben geöffnet

120.000

Arbeitsplätze wurden gerettet

Zwei Berufstätige, eine Frau in einem beigen Blazer und ein Mann in einem blauen Anzug, sitzen an einem Tisch mit Dokumenten, einem Tablet und einem Glas Wasser in einem Büro.
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In Krisen und Transformationenzählt vor allem der nächste Schritt.

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Unser Beitrag

Ein globales Team zur Stabilisierung des Unternehmens

FTI Consulting wurde ursprünglich mit einer Restrukturierung beauftragt und schließlich als Finanzberater für den Koordinierungsausschuss der Konzerngläubiger bestellt. Als erste Unregelmäßigkeiten in der Bilanz entdeckt wurden, mobilisierte FTI Consulting seine Expertinnen und Experten ​​​weltweit​, um die genauen Hintergründe​ ​​​aufzuklären. 

  1. FTI Consulting begleitete den Dialog mit den Gläubigern, auch bei Verhandlungen. Am Ende stimmten über 90 % der Gläubiger – mehr als 100 Finanzinstitute – einer Vereinbarung zu.

  2. Nach Vorlage einer umfangreichen Analyse und Beratung der Gläubiger war FTI Consulting die treibende Kraft der Restrukturierung.

  3. FTI Consulting verschaffte den Kreditgebern Klarheit über die tatsächliche Finanzlage von Steinhoff. Damit wurde eine solide Grundlage für eine Restrukturierung der Konzernschulden und eine Lösung erarbeitet, bei der das Unternehmen zahlungsfähig blieb und Forderungen zurückzahlen konnte.

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David Morris

Senior Managing Director, Leader of FTI Consulting UK and Chief Strategy Officer of EMEA Corporate Finance


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FTI Consulting ist die weltweit führende Beratung für Unternehmen in Krisen und Transformationen. Unsere Teams werden von erfahrenen Expertinnen und Experten geleitet. Ihre Stärke ist schnelles Handeln in dynamischen und komplexen Situationen – wenn es darauf ankommt, machen sie den Unterschied.

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