​​​Valor recuperado

​​Ayudando a los grupos de interés de Steinhoff a recuperar valor​

Cuando un encargo de reestructuración se convierte en una investigación masiva de fraude contable, ¿cómo se recupera el valor?

En diciembre de 2017, Steinhoff, un conglomerado minorista mundial con sede en Sudáfrica conocido por marcas como Mattress Firm y Poundland, anunció una investigación sobre irregularidades contables y la dimisión del consejero delegado, y advirtió sobre la recuperabilidad de 6.000 millones de euros de activos fuera de Sudáfrica.

El precio de las acciones del grupo se desplomó más de un 80% (perdiendo así 14.000 millones de euros de capitalización bursátil), y empezaron a retirarse líneas de crédito, lo que provocó una importante presión operativa y de liquidez. Steinhoff necesitaba urgentemente dinero nuevo y solicitó a sus acreedores una quita de su deuda por valor de ​​​​10.000 millones de euros.

Nuestro impacto

FTI Consulting ayudó a Steinhoff a recuperar valor para los grupos de interés proporcionando al conglomerado la liquidez y el tiempo adecuados para reestructurarse, lo que permitió mantener abiertas 13.000 tiendas y conservar 120.000 puestos de trabajo. En seis meses, más del 90% de los acreedores se había adherido al acuerdo de reestructuración que FTI Consulting puso sobre la mesa.


EN CIFRAS

Anatomía de una reestructuración exitosa

90%

de los acreedores aceptaron la solución

13.000

tiendas permanecieron abiertas

120.000

puestos de trabajo conservados

Dos profesionales, una mujer con blazer beige y un hombre con traje azul, sentados en una mesa con documentos, una tableta y un vaso de agua en una oficina.
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En momentos de cambio y transformación,lo más importante es cómo reaccionas.

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Nuestro papel

Movilización de un equipo global para estabilizar la empresa

FTI Consulting fue contratada inicialmente para el asesoramiento en la reestructuración y finalmente fue nombrada asesora financiera del comité de coordinación de los acreedores del grupo.  Una vez identificadas las irregularidades contables, se movilizaron expertos de FTI Consulting​ ​en todo el mundo para descubrir ​​​​la verdad.

  1. FTI Consulting prestó apoyo al diálogo con los acreedores, incluidas las negociaciones, lo que dio lugar a que más del 90 % de los acreedores (más de 100 instituciones financieras) llegaran a un ​​​​acuerdo.

  2. Tras proporcionar el análisis y el asesoramiento a los acreedores, FTI Consulting fue el arquitecto de la reestructuración.

  3. Los esfuerzos de FTI Consulting para proporcionar a los acreededores claridad sobre el verdadero rendimiento financiero de Steinhoff brindaron una plataforma estable para reestructurar la deuda del grupo y ofrecer una solución solvente para devolver valor a los acreedores.

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David Morris

Senior Managing Director, Leader of FTI Consulting UK and Chief Strategy Officer of EMEA Corporate Finance


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