Casos de éxito
Performance Unleashed

Successfully Implementing a Tax Strategy at a Leading Global Investment Firm

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Successfully Implementing a Tax Strategy at a Leading Global Investment Firm

Stephen BertonaschiAdam Kearney
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Stephen Bertonaschi y Adam Kearney

​​How does a global investment giant launch a new investment structure?​

The client turned to FTI Consulting to assist with the launch of a new infrastructure fund. By providing immediate tax guidance and support for a “season and sell” strategy, the client was able to minimize U.S. tax leakage for offshore investors in this new offshore infrastructure fund.

Nuestro impacto

The client was able to structure the fund’s loans to be properly “seasoned” prior to offshore investors’ participation, maintaining the independence of its offshore feeder funds from any U.S. trade or business and negating the adverse tax implications of generating effectively connected income on loan originations.​​

A group of people sitting around a table smiling
A group of people sitting around a table smiling

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The client implemented its Private Credit Funds strategy, including mitigating U.S. taxes for the funds and investors.

A person typing on a laptop

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FTI Consulting continues to support the client’s tax function, including ​​the ​​​timely implementation and completion of their REIT compliance strategies​ around all filing deadlines and reporting dates.

En momentos de cambio y transformación,lo más importante es cómo reaccionas.

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Nuestro papel

​​​Designing and deploying an expert-led tax strategy​​

​​FTI Consulting provided analysis, insights and guidance to the client’s tax team to successfully implement their first “season and sell” structure.​​​

  1. Our team ​analyzed and documented the implications of loan originations and secondary market acquisitions​ for the fund and investors.

  2. FTI Consulting served as a ​key project management operative ​for the tax team throughout their rapid deployment of capital throughout the globe.

  3. The team brought the client ​leading-edge ​​​​insights and guidance​, such as investment tax credit developments, recently executed international treaty analysis and strategic support to other investment strategies.

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FTI Consulting es la empresa líder en el mundo en ayudar a las organizaciones a afrontar el cambio y los procesos de transformación. Liderados por profesionales con amplia experiencia, nuestros expertos responden rápidamente a situaciones dinámicas y complejas, generando un impacto que marca la diferencia.

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Descubre cómo nuestro enfoque sectorial genera resultados reales en un mundo cada vez más complejo.

Todos los casos de éxito
Proyecto impulsado

Impulsando un incremento del 100% en la entrega de proyectos de una multinacional tecnológica

Un constructor y operador de centros de datos experimentaba una entrega inconsistente de proyectos por la falta de un marco estandarizado para la planificación y ejecución en sus operaciones globales, así como insuficiencias en procesos y tecnología relacionadas con costes, tiempos de entrega y gestión de riesgos. Necesitaban una estrategia cohesiva para alinear a sus grupos de interés y obtener apoyo para implementar nueva tecnología.La empresa contrató a FTI Consulting para desarrollar una estrategia que estandarizara las herramientas digitales y los procesos con el fin de mejorar la entrega de proyectos.

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Costes bajo control

Reinventar el control de costes de un gigante energético

Una importante empresa energética presente a nivel global necesitaba modernizar su sistema de gestión de costes (“CMS”), obsoleto y basado en diferentes procesos en cada país, hacia una estrategia empresarial integral que pudiera satisfacer las demandas cambiantes de sus procesos operativos. FTI Consulting fue contratada para llevar a cabo una transformación digital alineando los procesos operativos y de gestión de costes de la empresa.

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Estrategia fortalecida

Asegurando una inversión en energía renovable a través de un plan de negocio y una due diligence financiera

Una empresa norteamericana especializada en reciclaje de residuos de carbono, utilizando técnicas innovadoras, buscaba la inversión de una firma de capital riesgo para construir y operar una planta de bioetanol en Europa como parte de su estrategia de expansión en el ámbito de las renovables. Nuestro cliente necesitaba un plan de negocios integral que pusiera especial énfasis en la gestión de riesgos para evaluar la viabilidad y rentabilidad de la inversión.

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