Wenn alles auf dem Spiel steht.
FTI Consulting ist die weltweit führende Beratung für Unternehmen in Krisen und Transformationen.

Wenn Sie vor Ihren größten
Herausforderungen und
Chancen stehen
In Zeiten von Krisen und Transformationen arbeiten wir eng mit weltweit führenden Unternehmen, renommierten Anwaltskanzleien und Private-Equity-Firmen zusammen.
Mit unserer einzigartigen Expertise stehen wir unseren Mandanten zur Seite, wenn es darauf ankommt.
FTI Consulting ist die weltweit führende Beratung für Unternehmen in Krisen und Transformationen

In einer komplexen, vernetzten Welt sind unsere branchenerfahrenen Expertinnen und Experten vertrauenswürdige Partner für unsere Mandanten in Krisensituationen und Transformationen.
In Partnerschaftlich mit unseren Mandanten – in Deutschland und weltweit
Vorausdenken und Entwicklungen aktiv steuern
Komplexe, zeitkritische Untersuchung und Dokumentenprüfung im Rahmen der Fusion von MÁSMÓVIL und Orange
Dies erforderte einen Plan für ein rollierendes System zur kontinuierlichen Sichtung und Aufbereitung der Unterlagen. Als erschwerender Faktor kam eine Prüfung auf vertrauliche oder sensible Inhalte sowie die erforderliche sorgfältige Begründung für deren Zurückhaltung hinzu. Die Parteien beauftragten FTI Consulting, diesen Prozess zu steuern und sie bei den weiteren Anforderungen der kartellrechtlichen Prüfung zu begleiten. Im Februar 2024 erhielt die Fusion grünes Licht.

Ed Sheeran gewinnt Rechtsstreit um Copyright-Verletzung
Ein von einem Fan hochgeladener YouTube-Clip eines Live-Konzerts, bei dem Ed Sheeran ein Medley von zwei Songs spielte, war Auslöser eines aufsehenerregenden Copyright-Prozesses. FTI Consulting wurde von der Kanzlei Pryor Cashman beauftragt, den Geschworenen mit der richtigen Technologie und Präsentation im Gerichtssaal dabei zu helfen, die musikalischen Unterschiede zu bewerten.

2,45 Milliarden US-Dollar geben LATAM Airlines wieder Auftrieb
Im Mai 2020 stellten die LATAM Airlines Group S. A. („LATAM“) und ihre süd- und US-amerikanischen Tochtergesellschaften einen Antrag auf Insolvenzschutz nach Chapter 11. Grund waren die massiven Einschränkungen im Luftverkehr infolge der COVID-19-Pandemie, die den Flugverkehr weltweit praktisch zum Erliegen brachte. Die monatlichen Umsätze waren um 95 % eingebrochen, was zusammen mit den hohen Fixkosten und einem Schuldenstand von 10,8 Milliarden US-Dollar im ersten Quartal 2020 schwerwiegende Liquiditäts- und Solvenzprobleme zur Folge hatte.

Colonial Pipeline setzt neue Maßstäbe in der Krisenkommunikation bei Cyberangriffen
Als Colonial Pipeline – Betreiber der größten Ölpipeline in den USA – Opfer eines der schwerwiegendsten Ransomware-Angriffe in der US-Geschichte wurde, suchte das Unternehmen die Unterstützung von FTI Consulting im Bereich Krisenkommunikation und Reputationsmanagement.

Starthilfe für Virgin Galactic als erstes kommerzielles Raumfahrtunternehmen
2019 brachte Sir Richard Branson mit Virgin Galactic das erste kommerzielle Unternehmen für bemannte Raumfahrt an die New Yorker Börse. Aufgrund seiner Erfahrung in der Finanz- und Unternehmenskommunikation sowie in der Raumfahrt- und Technologiebranche erhielt FTI Consulting das Mandat, den Börsengang zu begleiten. Zugleich sollte das Unternehmen ihn als einzigartige Chance positionieren, in die Raumfahrt zu investieren.

Erfolgreiche Rückgewinnung von 15,3 Mrd. US-Dollar aus Madoffs Schneeballsystem
Im Dezember 2008 gestand Bernie Madoff ein, dass die Investmentberatung seiner Firma nach einem Schneeballsystem betrieben wurde. Dies löste seine Festnahme und eine Kettenreaktion in der Finanzdienstleistungsbranche und in philanthropischen Kreisen aus. Gemäß dem US-amerikanischen Securities Investor Protection Act wurde ein Treuhänder eingesetzt, um Madoffs Firma zu liquidieren und die Gewinne aus dem Schneeballsystem zurückzugewinnen. Treuhänder Irving Picard und sein Berater BakerHostetler zogen die fachliche Expertise von FTI Consulting hinzu.

100 % mehr Projekte bei globalem Technologieunternehmen
Aufgrund eines fehlenden standardisierten Systems für die Planung und Umsetzung globaler Projekte sowie unzureichender Prozesse und Technologien im Kosten-, Zeit- und Risikomanagement verlief die Projektabwicklung bei einem Betreiber und Bauunternehmen von Rechenzentren unkoordiniert. Benötigt wurde eine konsistente Gesamtstrategie, um alle Stakeholder einzubinden und Unterstützung für die Einführung eines neuen Systems zu gewinnen.Zur Optimierung der Projektabwicklung wurde FTI Consulting mit der Entwicklung einer Strategie zur Standardisierung digitaler Tools und Prozesse beauftragt.

Transformation des Kostenmanagements für Energieriesen
Ein globales Energieunternehmen musste sein veraltetes, standortspezifisches Kostenmanagement durch eine einheitliche Lösung ersetzen. FTI Consulting wurde beauftragt, das Kostenmanagement und die operativen Prozesse des Unternehmens digital zu transformieren und zu vereinheitlichen.

Im Einsatz für das Gemeinwohl
Wir setzen unser gebündeltes Fachwissen und unsere einzigartigen Kompetenzen ein, um Antworten auf die weltweit dringendsten sozialen und ökologischen Fragen zu liefern.
Wenn alles auf dem Spiel steht,helfen Ihnen unsere Experten-Insights.
















